9月12日，为提高公司管理团队的执行能力，规避执行误区，掌握执行的核心要素，建立一支高效的执行团队，公司特邀请资深培训导师简富临先生，带来一场《以结果为导向的执行力》培训课程，公司中高层管理人员、技术骨干等近60人参与培训。

        本次课程分为：执行力是企业成败的关键、个人执行力三个核心要素、企业执行力的三大流程、确保团队执行的4R流程工具四大板块进行全面透彻讲解，通过互动教学、多元学习、分组讨论和角色扮演等多种教学形式，激发参训人员的积极性，让大家在轻松的学习氛围中，掌握提高执行力的工具和途径，有效规避执行过程中的误区，有效利用四项行动来修炼团队执行文化。

       课程培训期间，泓展各学员认真听讲并做好记录，对于不明白的知识点及时提问，巩固知识内容；分组讨论、角色扮演环节，大家积极主动参与其中，互相学习，进一步对所学内容活学活用，以更好地在工作中开展。老师对大家的积极主动的学习态度表示赞赏，并表示“这就是执行力的体现”！

      整个课程的小组代表发言环节，各学员均积极发言，表示真正明白了执行力的本质、如何规避执行过程中的误区等有用知识，并会在工作中运用所学知识，提高员工执行能力，更有效修炼团队的执行文化，做到学以致用。

       本次“以结果为导向的执行力”培训是泓展咨询打造学习型团队的一次实践，更是强化企业文化建设的一种形式。通过培训，深化了泓展管理团队及核心骨干对提升执行力的认识，有助于开拓工作思路，提升工作效率。大家纷纷表示，在日后的工作中将以“1.01”的标准把事“做好”、执行到位，在最大程度上提高团队的战斗力，为公司高质量发展做出更大贡献。泓展咨询一直以“志存高远、求真务实、责任泓展”的企业精神，在创一流品牌的路上不断学习前进，未来，我们将以更高效的执行力，为广大业主单位提供更优质的专业服务。